Train de trainer In de Hoofdrol!
Leer werken met deze effectieve, intuïtieve en snelle methode,
een waardevolle toevoeging aan je toolbox
De rollen-methode In de Hoofdrol! is een tool die je helpt inzicht te krijgen in jezelf en in de ander. Een methode die je kan inzetten voor persoonlijke-, team- en organisatieontwikkeling. Het startpunt voor gesprek en het leren kennen van jezelf, elkaar en de kracht van de verschillen.
In de Hoofdrol! is snel en makkelijk toe te passen in je werk als trainer, coach of als leidinggevende. Tijdens de expertdagen leer je niet alleen de methode, de werkvormen en de rollen kennen. Ook leer je hoe je ermee kan werken en op jouw eigen-wijze inzetten. Omdat "In de Hoofdrol!" een flexibele en intuïtieve methode is kan je hem aan jouw eigen stijl en werkwijze aanpassen. Zo krijg je altijd een tool die echt bij jou past!
Wat krijg je
-
Een nieuwe methode in je toolbox.
-
3 Dagdelen training op een unieke locatie.
-
De "In de Hoofdrol!" kaartenset.
-
Theorieboek inclusief extra werkvormen.
Wat levert het op?
-
Kennis over jezelf en je rol als trainer/coach/leidinggevende.
-
Kennis over de achtergrond en het gebruik van “In de Hoofdrol!” en het inzetten van de kracht van de verschillen.
-
Je hebt de methode “In de Hoofdrol!” leren kennen en je eigen gemaakt.
-
Een uitbreiding van je toolbox waarmee je de volgende dag al aan de slag kan.
-
Inspiratie door met mede trainers/coaches/ leidinggevenden ervaringen te delen en samen te leren.
Kosten
Data
-
Tarief voor 1,5 dag op unieke locatie: Het Zendstation te Lopikerkapel (nabij Utrecht).
-
Inclusief kaartenset
-
Inclusief lunch/koffie/thee/lekkers.
-
Totaal: € 694,- excl. BTW.
-
Juni 2023 of september 2023.
-
Bij voldoende aanmeldingen plannen we in overleg een datum.
-
Geef bij de opmerkingen aan of je voorkeur uitgaat naar juni of september.
Ruimte voor meningen en verschillen
Juist nu is het belangrijk om in teams, organisaties en bij individuele trajecten ruimte voor ieders mening te creëren. "In de Hoofdrol!" is hier de perfecte methode voor omdat het uitgangspunt de kracht van de verschillen is. Je hoeft het niet met elkaar eens te zijn om naar elkaar te luisteren. Bewustzijn van de verschillen helpt je om dichter tot elkaar te komen en te blijven.
De tool laat de kwaliteiten achter de verschillen zien en geeft handvatten om deze verschillen in te zetten ter verbetering van de samenwerking en effectiviteit van teamleden.
Intuïtieve methode
In de Hoofdrol is een intuïtieve methode zonder test. Bij de meeste andere methodes wordt er gestart met een test waardoor de deelnemers direct naar het denken, het hoofd gaan. De visuele insteek van de kaarten zorgt ervoor dat de deelnemers eerst zelf woorden geven aan hun associaties en invulling.
De methode appelleert hierdoor op het gevoel en de intuïtie waardoor je direct op een diepere laag komt. Zo creëert de methode diepgang in het gesprek en zelfreflectie. Het is verrassend hoe vaak deelnemers al bij de eerste werkvorm aangeven dat ze veel meer over zichzelf hebben geleerd en gedeeld dan ze normaal in een vergelijkbare situatie doen. En dat de aanpak met de kaarten er voor heeft gezorgd dat ze dit op een veilige manier konden doen.
Context als uitgangspunt
De rollen stoppen je niet in een hokje omdat je de methode inzet in een specifieke context die je vooraf bepaalt. Denk bijvoorbeeld aan de rol in het team, op het werk of privé. Hierdoor wordt je uitgenodigd om na te denken over je eigen rollen op de verschillende plekken in je leven. Dit maakt het een methode die zowel voor persoonlijke ontwikkeling als in teams veel toegevoegde waarde heeft.
Hoe ziet het programma er uit?
Kennismaken met de rollen
We beginnen deze dag met het kennismaken met de methode. Je leert de achtergronden en uitgangspunten waarmee de methode werkt én je gaat zelf kijken naar jouw rol als trainer/coach/leidinggevende. Zo leer je werken met de verschillende elementen van de methode en de werkvormen.
.png)
Verdieping
Door middel van verschillende werkvormen gaan we dieper in op teamontwikkeling en de begeleiding van jouw klanten of werknemers en hoe, en in welke situatie je de rollen-methode het beste kunt inzetten. Je verdiept je in de methode en in jouw persoonlijke valkuilen, wereldbeeld en aannames als coach/trainer/leidinggevende.
Persoonlijke ontwikkeling en jouw eigen-wijze
De methode is flexibel en goed aan te passen aan je eigen werkwijze en modellen. Wij helpen je om de methode op je eigen-wijze werkwijze aan te passen. Zo maak je je de methode eigen en vind je je eigen stijl in het gebruik van “In de Hoofdrol!”.